Training Seasonschool projectmanagement

Inhoud

Seasonschool projectmanagement is de ultieme 5-daagse combinatietraining. In één week krijg je inzicht in projectmanagement én projectleiderschap! Leer een project structureren en beheersen en word de centrale figuur in jouw project. Vergroot het commitment en stimuleer de creativiteit van jouw teamleden. Je stelt projectcontracten op, maakt een gedegen risicoanalyse, leert een projectteam aansturen en omgaan met conflicten. Alle facetten van de “Het-”, “Ik-”, “Wij-”en “Zij-” kant komen in deze week uitgebreid aan bod.

Voor wie?

De training is bestemd voor (aankomend) projectleiders, projectmedewerkers en staffunctionarissen die behoefte hebben aan basiskennis in dit vakgebied en die hun leidinggevende kwaliteiten beter willen ontwikkelen.

Interactieve training met persoonlijkheidstest

De training bestaat uit een voortdurende afwisseling van korte presentaties van de trainer, oefeningen en discussies in kleinere groepen. Er vindt een vlotte vertaling plaats van theorie naar praktijk. Daarnaast is er veel aandacht voor jouw dagelijkse praktijk en het uitwisselen van ervaringen. Inclusief: Insight Discovery® Persoonlijkheidstest!

Resultaat

In de Seasonschool Projectmanagement leer je in één week alle aspecten van projectmanagement. Na deze training heb je dan ook kennis van alle technische aspecten ven projectmanagement zoals die in de 3-daagse training Projectmanagement aan bod komen. Daarnaast worden alle elementen van de training Leidinggeven aan projecten behandeld. Het is daarmee een efficiënte en effectieve combinatie van twee toptrainingen.

Na het volgen van de training Seasonschool Projectmanagement:

• Ken je alle basiselementen van projectmanagement
• Ben je in staat een scherpe projectdefinitie te maken
• Weet je hoe je met behulp van een Work Breakdown Structure een gedragen activiteitenplanning kunt maken
• Kun je sturen op beheersfactoren als geld, tijd en kwaliteit
• Weet je hoe je met risico’s om moet gaan
• Ben je in staat een krachtenveldanalyse te maken
• Je geeft effectief sturing, zonder een hierarchische positie in te nemen
• Je krijgt taal & tools om een team effectiever te laten functioneren en te sturen
• Je analyseert en beïnvloedt verschillen in diverse projectculturen
• Je functioneert beter in complexe krachtenvelden
• Je gaat beter om met conflictsituaties
• Je geeft en ontvang met meer gemak feedback

De trainer

De ervaren adviseurs van Phaos verzorgen de Seasonschool projectmanagement. De trainers streven naar een optimale projectstructuur én naar creativiteit, betrokkenheid en resultaatgerichtheid van je team. Alle adviseurs van Phaos werken dagelijks samen met project- en programmaleiders, projectteams en opdrachtgevers. Hierdoor zijn ze experts op dit gebied en krijg je de meest optimale mix van theorie en praktijk. Intermediair Trainingen is er trots op om je de beste partner voor trainingen op het gebied van projectmanagement aan te kunnen bieden!

De training is ontwikkeld door Jo Bos en Ernst Harting, de schrijvers van het boek Projectmatig Creëren en gebaseerd op deze ‘breedst toepasbare methode voor projectmanagement in Nederland’ (Uit: Wegwijzer voor methoden projectmanagement, Pmi Nederland en Berenschot).

Insight Discovery® Persoonlijkheidstest

Om meer inzicht te krijgen in je persoonlijke stijl als projectleider vul je ter voorbereiding van de training via internet een vragenlijst in. Op basis hiervan wordt een uitgebreid persoonlijk profiel gemaakt, het Insights Discovery©-profiel. Dit profiel wordt in de training gebruikt om je inzicht te geven in je sterke en te ontwikkelen punten in je stijl van leidinggeven. Ook in de periode na de training zul je intensief gebruik maken van dit profiel.

Programma

Structuur

• Het definiëren, analyseren, plannen en beheersen van projecten
• De zes beheersfactoren: tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie, communicatie– en risicomanagement

Omgeving

• De politieke dimensie van het krachtenveld waarbinnen het project zich bevindt
• Het onderkennen en hanteren van verschillende organisatieculturen
• Het verankeren van projectmanagement binnen de eigen organisatie
• Het zorgvuldig managen van cruciale relaties (opdrachtgever/ lijnmanagers)

Leiderschap

• Commitment als de sleutel tot projectsucces
• De rol van de projectleider
• Reflectie op het eigen functioneren
• Stijl van leidinggeven
• Conflicthantering en onderhandelen

Insights Discovery® persoonlijkheidstest

Samenwerking

• Inzicht in rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
• De dynamiek van teams
• Het zetten van de eigen ‘projectcultuur’
• Het geven en ontvangen van feedback
• Zin en onzin van het motiveren van anderen

Dagindeling

maandag
09.00 - 09.30  Registratie en koffie
09.30 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 - 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.30  Vervolg middagsessie
17.30 - 18.00  Pauze met snack & frisdrank
18.00 - 20.00  Avondsessie
20.00 Aperitief en diner

dinsdag
09.00 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 – 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.30  Vervolg middagsessie
17.30 - 18.00  Pauze met snack & frisdrank
18.00 - 20.00  Avondsessie
20.00 Diner

woensdag
09.00 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 – 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.00  Vervolg middagsessie
17.00 Einde training vrij / diner voor liefhebbers

donderdag
09.00 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 – 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.30  Vervolg middagsessie
17.30 - 18.00  Pauze met snack & frisdrank
18.00 - 20.00  Avondsessie
20.00 Diner

vrijdag
09.00 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 – 11.00  Pauze
11.00 - 12.00  Vervolg ochtendsessie
12.00 Evaluatie, afsluiting & lunch

 

Referenties

‘Zeer veel interactie & zelfreflectie.’
Rob Lensen, speclaist systemen, Linde Gas Benelux BV.

‘Waardering van de training: ‘9!’
Martien van Bussel, projectcoördinator, HOBO Heeze BV.

‘Alle aspecten van Projectmatig Creëren zijn aan bod gekomen.’
Edith Merks, managementonderzoeker, Stichting Leekerweide.

Over de trainer: ‘Zeer gedreven communicator met een goede manier van doceren. Ik heb meer kennis en vaardigheden gekregen dan verwacht!’
Peter de Boer, implementatie consultant, CISIS BV.

Zeer leerzame training in een uitstekende sfeer. Beoordeling praktische bruikbaarheid van de training: 10!
Patrick Kapteijn, Medewerker Marketing  en Projecten, Hobaho