Voor elke actie, verandering of project is commitment van anderen noodzakelijk. Van je manager, mensen uit de lijn en overige medewerkers: Je kunt het simpelweg niet alleen.
Tip 1. Wat is commitment
Commitment verkrijgen is in essentie het zorgvuldig managen van verwachtingen
Tip 2. Commitment, communiceer je
Commitment communiceer je niet alleen met woorden, maar vooral met gedrag.
Tip 3. It takes two to tango!
Je bent voor je eigen succes afhankelijk van de inzet en het gedrag van anderen. Zoek wederkerigheid.
Tip 4. To commit betekent letterlijk: zich (ver)binden
Houd daarom het volgende Chinese spreekwoord voor ogen:
“Leg het mij uit en ik vergeet het,
laat het mij zien en ik onthoud het misschien,
betrek mij erbij, en ik begrijp het!
Tip 5. De betrokkenen zijn het fundament
Het systematisch in kaart brengen van alle betrokkenen vormt het fundament van een plan om commitment te verkrijgen. Analyseer hun behoeften, wensen en belangen en bepaal welke rol zij spelen in het veranderingstraject.
Tip 6. Vermijd discussie en start de dialoog!
Tip 7. Daag ze uit
Laat je medewerkers beter presteren door ze uit te dagen, te prikkelen en door te laten zien dat je bereid bent risico’s te lopen. Doe dat met enthousiasme en vriendelijkheid.
Tip 8. Reputatie
Werk aan een betrouwbare reputatie. Geen woorden maar daden!
Tip 9. Relatie vs Inhoud
Relatie wint het altijd van de inhoud. Kreukels in de relatie strijkt je niet glad met inhoudelijke argumenten.
Tip 10. Alle commitment begint bij jezelf!
Als je als leidinggevende ergens niet volledig voor gaat, dan kun je niet verwachten dat je medewerkers dat wel doen.
Deze toptips zijn afkomstig uit de training Commitment Verkrijgen.
T 088 - 556 05 60