Schriftelijke leergang Corporate Performance Management

Behaal een hoger rendement met een CPM-systeem van wereldklasse!

  • Behaal je organisatiedoelstellingen en realiseer een hoger rendement
  • Maak optimaal gebruik van alle afdelingen, bronnen en kennis in je organisatie
  • Hanteer de juiste (financiële) informatie en systemen om prestaties te monitoren

Duur
Je kunt studeren waar en wanneer je wilt en je bepaalt zelf wanneer je start, 365 dagen per jaar. Wij streven ernaar om het materiaal binnen maximaal vijf werkdagen na ontvangst van je betaling toe te sturen.


Prijs
Trainingsprijs € 1.795,- ex BTW


Corporate Performance Management (CPM) - ook wel bekend onder termen als Integraal Performance Management, Enterprise Performance Management en Business Performance Management - staat volop in de belangstelling. Bedrijven die een goed performance management systeem hebben presteren beter en behalen een bewezen hoger rendement. Uit onderzoek blijkt evenwel dat bij de helft van de Nederlandse bedrijven performance management voor verbetering vatbaar is.

Deze cursus is geschreven om je te helpen bij het opzetten van een CPM-systeem van wereldklasse. De cursus geeft helder en concreet alle verbetermogelijkheden aan om de prestaties van uw onderneming beter te sturen, meten en managen in samenhang met je corporate strategie.

Voor wie?

Deze cursus is van belang voor (senior) medewerkers verantwoordelijk voor CPM processen en projecten, zoals:

  • Algemeen managers
  • Operationeel managers
  • Afdelingsmanagers
  • Controllers
  • Kwaliteitsmanagers
  • Financieel managers
  • Informatiemanagers

Praktijkgerichte schriftelijke leergang

De inhoud van de leergang is zo opgebouwd dat je het geleerde direct in de praktijk kunt toepassen. Je kunt de leergang gebruiken als handig naslagwerk waarin je informatie snel op kunt zoeken.

8 Voordelen op een rij:

1. Direct beginnen.
2. Voor jou en je collega's.
3. Praktijkgericht en direct toepasbaar.
4. Geen reistijd én geen reiskosten; je hoeft niet weg van kantoor, studeer waar en wanneer je wilt.
5. Mogelijkheid om inhoudelijke vragen te stellen aan vakdeskundige.
6. Actueel, handig en waardevol naslagwerk.
7. Het geleerde is direct toepasbaar in je werk.
8. Certificaat van deelname.

Na bestudering van deze leergang:

  • Weet je hoe CPM optimaal bijdraagt aan het behalen van hoger rendement
  • Ken je de stappen van het opzetten van een optimaal CPM-systeem in je organisatie
  • Kun je in je organisatie gericht op prestaties sturen
  • Weet je alles over het sturen, meten en managen van resultaten

 

Lesindeling:

LES I
Introductie Corporate/Integraal Performance Management (C/IPM)

  • Wat is Corporate/Integraal Performance Management (C/IPM)?
  • Introductie verschillende C/IPM elementen
  • Introductie diverse tools ter onder­steuning van C/IPM
  • Een gids voor een succesvolle C/IPM implementatie
  • Sarbanes-Oxly en C/IPM


LES II
Strategy management

  • Introductie in strategy management
  • Missie en visie ontwikkeling
  • Vaststellen van de strategische doelstellingen
  • Strategic en business planning
  • Shareholder Value Management


LES III
Planning, Budgeting & Forecasting

  • Introductie in de planningscyclus
  • Planning
  • Budgettering
  • Forecasting
  • Het monitoren van het resultaat


LES IV
Financial & Management Reporting

  • Integratie financial en management reporting
  • Consolidatie eisen
  • Best practices
  • Fast Closes
  • Systemen en marktoverzicht


LES V
Organisational Alignment & Accountability (competence management)

  • De relatie tussen prestatie en compentence management
  • Organisational alignment
  • Introductie in competence management
  • Monitoren, beoordelen, belonen en ontwikkelen


LES VI
CPM software en technologie toepassingen (vendor profiles)

  • CPM software oplossingen (best-of-breed versus ERP-systemen)
  • Ontwikkelingen in de markt en de mening van analisten
  • Overzicht CPM softwareleveranciers
  • Kiezen van de juiste CPM software­oplossing (pakketselectie)


LES VII
Enterprise Risk Management

  • Risicomanagement
  • Project- en portfoliorisicomanagement
  • Risk Based Auditing
  • ERM ontwikkeling en implementatie


LES VIII
De Enterprise Value Map (EVM) in relatie tot C/IPM

  • De EVM filosofie
  • Wat is een Enterprise Value Map (EVM)?
  • Gebruik van een EVM in relatie tot C/IPM
  • EVM in de praktijk

Service en ondersteuning

Indien je tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebt, kun je vanzelfsprekend per e-mail contact met ons opnemen. Wij zorgen er dan voor dat je vraag bij de betreffende auteur terechtkomt en dat hierover contact met je wordt opgenomen.


Direct beginnen en flexibel studeren!

Met deze schriftelijke leergang kies je voor flexibel studeren. Je kunt studeren waar en wanneer je wilt en je bepaalt zelf wanneer je start, 365 dagen per jaar.

Als je kiest voor het standaard studietempo, ontvang je automatisch elke week een nieuwe les. Wil je je studietempo zelf bepalen? Kies er dan voor om de leerstof ineens te ontvangen. De leerstof wordt per post naar je toegezonden. Door deze flexibele vorm van studeren ben je dus niet gebonden aan bepaalde lesdagen of -tijden. Je kunt de schriftelijke leergang thuis, op kantoor, onderweg of zelfs in het buitenland bestuderen.
Als je je inschrijft voor deze schriftelijke leergang, kun je direct beginnen. Binnen maximaal vijf werkdagen na ontvangst van je betaling beschik je over de leerstof.

Certificaat van Deelname

Na afloop van de schriftelijke leergang ontvang je een certificaat van deelname.

De investering

De schriftelijke leergang kost € 1.795,- excl. BTW. Bij dit bedrag is inbegrepen:
•  8 delen schriftelijk studiemateriaal
•  Opbergmappen
•  Individuele ondersteuning door inhoudelijk deskundige
•  Certificaat van deelname

Home > Financieel Management > Schriftelijk leergangen> Corporate Performance Manag...

 
Op elk punt in je carriere T 088 - 556 05 60